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兩江燃機電廠： 聚焦文化“五力” 構筑安全之家
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發布時間：2021-06-26
兩江燃機電廠深刻認識到安全文化是推動企業安全發展的內在動力，通過專題調研、講壇辯論、理念征集等形式，切合自身特點，提煉出“12345”安全理念：即“追求‘1’次做好、保證‘2’個健康（人員健康、設備健康）、堅守‘3’零目標（零傷害、零事故、零污染）、實現‘4’個到位（計劃到位、執行到位、檢查到位、考核到位）、落實‘5’個多（多問一句、多想一點、多看一處、多守一會、多查一遍）”的核心安全理念。
強化安全生產綜合管理。推行“123456”設備管理理念，“1”即建設好一個設備智慧管理平臺；“2”即達到技術監督現場評價問題整改完成率100%、設備消缺率100%；“3”即每個設備設立“運行主人”“點檢主人”“維保主人”，落實設備管理責任；“4”即貫徹無油污、無積水、無積灰、無雜物，設備見本色；“5”即落實集團公司《電力檢修標準化管理實施導則》等5項導則；“6”即實施點檢點檢標準科學化、點檢流程規范化、點檢手段多樣化、點檢數據信息化、點檢分析制度化、狀態檢修實用化。機組在年均啟動300余次的不利條件下，連續多年未發生非計停和降出力事件，每次機組大修均實現了“全優”目標。
狠抓外圍、偏遠區域安全生產要害管控。推行“區長制”安全管理方式。在81.7公里天然氣長輸管線及沿線閥室、取水泵房、園區冷、熱管網、廠外集中制冷站等外圍、偏遠區域設立“區長”，實施“區長”負責制。加強地、企、村三方聯動。與村社建立天然氣管道及沿線閥室信息溝通和報警聯動機制，向村民發放安全資料，宣講安全知識，聘請村民信息員，實現了天然氣管道安全隱患“早發現、早溝通、早預防”。采用GPS軌跡定位防止漏檢，沿線各閥室在固定監控基礎上增設遠程移動視頻監控和安全防護入侵報警系統。
